面接の採用基準“見える化”3ステップ

主な内容

「面接では印象が良かったのに、入社後にミスマッチ…」
その原因は、面接官の“勘と感覚”に頼る属人的な採用かもしれません。

本資料では、再現性のある採用を実現する『構造化面接』の導入ステップを、わかりやすく解説。
自社の「活躍人材」を定義し、“STARメソッド”で質問を設計し、“点数化できる評価シート”で公平な判断を行う──。

採用の失敗を防ぎ、会社の未来を変える「面接の仕組み化」を、今こそ始めませんか？

経営者・人事責任者必読の実践ガイドです。

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